今日常柴訊  12月10日，公司組織召開“十四五”規劃編制工作專題會議，公司領導班子全體成員，以及投資發展部、辦公室、政治部相關人員參加了會議，會議由公司黨委書記、董事長史新昆主持。
      在會上，公司領導班子成員先后圍繞編制“十四五”規劃，結合各自分管工作提出了設想和建議，暢所欲言、各抒己見，共同為“十四五”規劃編制工作出力獻策。
      公司總經理張新針對當前的行業發展形勢和企業發展現狀，就“十四五”時期企業的發展提出了三點建議：一是要做強做優現有的產業，保持穩定的市場份額和盈利能力。要梳理現有產品，提高產品盈利能力，提高產品可靠性，夯實小柴行業龍頭地位；二是要加大力度拓展領域，提高企業經濟效益。要深耕細分市場，延伸產品線，鞏固老市場，開拓新市場；要提升部分業務單元對外經營的能力，充分利用鑄造、加工、設計等方面的資源；要抓好產業投資，做好資本市場的文章，在相關產業、供應鏈尋求新的突破。三是要建立良好的用人機制，蓄積企業發展的后勁。要結合市場發展情況，探索建立促進企業長遠發展的人力資源管理機制和薪酬體系。
      最后，公司黨委書記、董事長史新昆作了重要講話，他首先肯定了參會人員提出的設想和建議，并結合貫徹落實十九屆五中全會精神和國內外宏觀環境發生深刻復雜變化的實際情況，立足行業和企業發展的戰略高度，對下一步公司編制“十四五”規劃提出了指導意見：一是充分肯定常柴在“十三五”時期取得的經營成果，鑒于企業始終保持行業排頭兵地位，從而為后續發展奠定了堅實的基礎；二是綜合分析行業發展現狀和發展趨勢，簡要闡明公司的發展優勢，初步確定企業“十四五”時期的戰略發展定位、目標；三是緊緊圍繞規劃目標和發展定位，明確提出全面實施五大戰略，即創新發展戰略、人才集聚戰略、質量提升戰略、品牌塑造戰略、資本助力戰略，通過各項戰略舉措的實施，促進常柴轉型升級、做強做大，實現高質量發展。（仲衍文、蔡維暄/文  蔡維暄/攝）