圖為公司2021年上半年經濟工作會議“生產、管理”專題分會
今日常柴訊 為了適應當前疫情防控的要求，8月11日、13日，公司分專題先后召開了2021年上半年經濟工作會議，會議對今年上半年的工作作了回顧和分析，對下半年的工作作了部署和安排。公司黨委書記、董事長史新昆，總經理張新，黨委副書記倪明亮等公司領導，以及各職能部門、制造廠負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記倪明亮主持。
8月11日下午，會議圍繞“銷售、技術、質量”專題展開。會上，公司副總經理徐毅作了產品開發及技術管理工作報告；副總經理尹立厚作了產品外銷、質量工作報告；副總經理謝國忠作了產品內銷、機組工作報告。隨后，參會人員圍繞專題，結合部門重點工作進行了發言交流，為做好下半年工作提出了許多建設性的意見和建議，并通過溝通達成了一致的共識。
在大家交流討論后，公司領導對下半年重點工作作了部署和要求?？偨浝韽埿路治隽讼掳肽晔袌鲂蝿荩赋?，市場將逐步回歸本質，品牌、品質、服務將成為競爭關注點，并結合當前行業形勢對下半年重點工作作了強調和要求：一是要加快國四產品升級步伐，增強用戶信心。二是要擴面產品絕不能放松，增加銷售的點位，做好4G36V16、三輪摩托車配套柴油機等新產品的開發標定工作。三是要齊心協力關注用戶，守住自己的“碗”。既有的用戶份額不能丟，用戶口碑不能降。四是要扎扎實實開拓市場，搶別人的“飯”。積極做好悍馬產品的市場拓展，不斷提升工程機械、鉆機、建筑機械、機電等非農領域配套份額，并積極關注新領域，做到立足農機，全面進軍非道路。五是要對標競品，對標用戶要求，提升產品質量。解決質量問題，要做到干部帶頭、快速響應、急用戶所急、深入市場、直達現場、團隊解決。
公司黨委書記、董事長史新昆結合會議專題在會上作了重要講話，他表示，今年上半年我們取得了較好的經營業績，離不開全體干部員工的拼搏努力，也得益于前期旺盛的市場需求。針對下半年的工作，史新昆董事長作了明確指示：一是要抓好質量提升工作。要有高度的責任心，落實好質量責任制，加強質量考核，嚴格按照質量體系規定的程序來執行。二是要抓好技術開發工作。切實抓好排放升級工作，加強創新能力建設，探索創新項目機制，推進公司產品向智能化、數字化、自動化方向發展，重點實施好混動項目和舷外機項目。三是要抓好營銷服務工作。內銷要鞏固傳統市場份額，調整和優化專營經銷商隊伍，在非道路領域要有新的突破，發電機組領域要進一步做細做實。外銷要加快新市場開拓的速度，創新外貿機制，立足單缸，突破單缸，立足常柴，突破常柴，促進外貿業務再上新臺階。
8月13日下午，會議圍繞“生產、管理”專題展開。會上，副總經理孫建中作了生產、技改、采購工作報告；總會計師蔣鶴作了財務、審計、人力資源工作報告；公司黨委副書記倪明亮作了黨群口及物業公司工作報告。隨后，參會人員圍繞專題，結合部門工作進行了交流和討論。
在大家討論交流后，按照會議議程，公司總經理張新結合管理工作重點任務強調了三點要求：一是要加強加快工業園建設，確保生產順利過渡和平穩轉移。公司工業園搬遷工作組和專業小組要主動作為、全力推進，組織好常柴機械、鑄造廠、單缸機廠高度協同、穩步推進，在搬遷平穩過渡的同時，抓好現有生產，滿足產品升級、產品質量、降本節支的需要。二是要切實抓好財務審計工作，完善制度，明確流程，做好監管。嚴格執行降本節支的各項規定，密切監控價格波動情況，嚴控采購和制造成本，規范使用研發費用，確保公司生產經營和重大技改項目所需的資金需求。三是要按照中央的要求和德才兼備管理干部的規定，與時俱進地加強干部隊伍和人力資源管理。要結合實際，加快培養年輕干部，重點圍繞工業園建設，做好人力資源的調整整合，并根據公司生產經營需求做好關鍵崗位人員儲備，不斷提高人力資源的使用率和貢獻率。
最后，公司黨委書記、董事長史新昆針對當天匯報專題作了重要講話。一是要抓好生產管理工作。要保持生產系統的穩定和高效，控制好生產成本。二是要抓好工業園建設。圍繞工業園搬遷和重大項目實施，要適時引進具有專業知識水平的實用人才，為公司可持續發展做好人力資源儲備。三是要抓好財務與投資工作。加強財務知識培訓，防范涉稅風險，同時強化總公司與子公司財務一體化管理；要充分利用好資本市場，積極推進資本運作，實現主營業務與資本運作雙輪驅動、雙生共贏。
黨委副書記倪明亮在會議最后作了動員，并就貫徹落實上半年經濟工作會議精神提出兩點要求：一是要深刻領會、認真傳達會議精神，按照會議部署的工作思路、重點工作，進一步統一思想，樹立信心，明確目標，克難求進；二是對涉及本部門的工作要按計劃落實好，對需要協同參與的工作，參與部門要主動作為，全力做好配合工作，通過公司全體職工的共同努力，推進各項工作再上新臺階，為全面完成2021年經營目標任務而努力奮斗。（仲衍文、顧津境/文 顧津境/攝）
